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バディベルト在庫状況

12月1日~28日まで 立川市第三弾 ペイペイ還元が始まります。

有難い限りなので、僕も日用品は買いだめしようと思います。

 

ペイペイで日用品買うにも限度がありますよね。

ドッグフードは9月の30%還元の時に随分買いだめしていただきました。

良い機会なのでぜひ贅沢品(バディベルト)を購入下さい。

 

新シリーズ バディベルト スポーツもサイズによってはまだ問屋さんに在庫があるようです。

 

 

誰が、どう伝えるか。

このサイトで書いてきたブログ記事のコラム記事994回目!

 

今回は最近見たyoutubeの紹介ですがわりと真面目な記事です。

 

 

 

以前 美容室ARUBUM のブランディング戦略が凄いって記事を書いたと思います。

【アルバムヘアー 過去記事】

 

この過去記事はスタッフが個人で自分とお店をブランディングする意識が大切、って話ですが

スタッフがお店を支えるどころか「会社」や「業界」までに影響を及ぼしかねない

youtubeチャンネルを見て笑いました。

 

これ何度かyoutubeのトップに表示されてバズってたから見てみたんです・・・。

 

 

 

 

 

いや ホント面白かったし

この人 演奏×5 歌 録画 編集 一人でやってるっぽくて

全ての技術が高度で驚きました。

 

ここで楽器を売り買いする人は確実に増えるだろうし 効果はそれだけじゃない事は見れば誰でも

想像は出来ると思います。

夜な夜な一人で沢山のパートを撮影してるのが見えるし相当の労力です。

Xファンだとなおさら面白いです、是非見てください。

 

 

 

もうひとつ紹介するyoutubeチャンネルは若いトリマーさんに是非見てほしい。

 

保育士さんの給与のベースアップが9000円で決定したってニュースで見ました。

期待していた保育士さんはどうなんだろう。

喜んだのか、がっかりしたのか。

僕は幼児教育こそ国を支える源だと思うので9000円のアップ額は残念でした。

 

こうこうなったら保育士さんは自分達で自分の仕事の価値を上げるしかないと思います。

園側はそこに興味はあまりないのかなと。

 

 

ちょこちょこ話してますが

トリミングに税金が投入されることは間違いなくないし

自分達の価値は自分達で上げるしかない中で、少なくとも地域に影響が及ぶくらいには

トリマーの価値を上げる働きかけをしたいと思ってます。

 

 

仕事としての守備範囲を広げたり、知識を増やす作業を均一化したり

対価を増やす仕組みを作りながら仕事の価値を「発信」していこうと思ってますが

この職業に夢を抱いて業界に入ってくる若者が増えなければ

そして現役の若手トリマーが活き活き働かなければ無理な話だと思います。

 

 

 

そんな事を考えている最中に見た動画です。

トリマーという職業を素晴らしいと思っているトリマーは沢山いると思いますが

誰が伝えるか、そしてどう伝えるかって事だと思います。

 

前から熱狂ぶりを羨ましく思っていたお店のyoutubeです。

 

 

 

 

年内歯石取り残り僅か!

 

 昭和記念公園の銀杏並木がいい感じ(一昨日らしい↓)みたいなので

ホテラー連れて明日行ってこようと思っています。 メルが歩くかな(笑)

 

 

 

人気の無麻酔歯石取りですが年内はあと3枠になってしまいました。

ご予約はお早めにお願いします。

 

 

 

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前回と前々回の施術写真 ビフォー&アフターです

 

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では! 

引っ越すか、里親に出すかの2択

ここ最近 愛犬の吠えで近所からクームが来ている相談を何件か受けて思った事を書きます。

 

 

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 この①~⑦は待ったなしの状況の飼い主さんに伝えた事です。

詳しい内容は 今週もあと3回飼育相談のライブをやるしアーカイブも残すのでそれ見てください。

おんなじこと話すけど、少しづつ話しの精度は上がっているはずです。

 

 

基本的に 吠えが強い、そうでもない・・・

 クレームが来てる、来てない

家族全員が悩んでる、1人で悩んでる

いろんな状況があるけど話す事はだいたい同じ

 

だって 犬が吠えるメカニズムってそんなに複雑じゃないし

何百通りもある訳じゃない。

 

でもお客様によって伝え方は変わるんですよね。

結果にコミットするとか言っておきながら、家族の問題なのに一人で相談にくる人には

はじめっから「無理でしょ」って思ってるところはあるし

他力本願だったり、逆に時間もコストもかけたがらないケースも伝え方はどこか真剣ではない事が多い。

 

 

でもほんとに犬の事を考えるなら 

どんな状況でも  引っ越しか里親か2拓しかない状況での伝え方と同じにした方が良いと思えてきました。

 

そもそも人にどう思われようが構わないと思ってるなら

忖度なしに待ったなしのトークをしようと思います

 

では

バディベルト スポート 

【バディベルト新シリーズ発表】

 

ウエットスーツなどにも使用される「ネオプレン」という素材を採用して

水や汚れにす強いタフなバディベルトが発表になりました。

 

 

 

タフなバディベルト.png

 

 

カラーはブルーとピンクの2色。

サイズは2,5~5の5種類です。

 

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限定発売の為、店頭在庫も多く確保できないです。

ご注文をご希望の方は17日 AM8時30分までに LINEかTELでお知らせください。

全国一律500円で発送も可能です。

 

 

 

僕が思うトリミングサロンの未来(投資)

世の中には「言っていい事」と「言っちゃいけない事」ってありますよね。

ただ言っちゃいけない事の中には、本当に言う必要のない全く生産性のない言葉と

世の中の雰囲気として言わない方が無難な事があって

僕は後者の言っちゃいけない事をけっこう言う方なんですよねー(・。・;

なぜかと言うと、それをストレス無く言う事が前に進む方法だと思ってるからです。

 

 

2009年に妻とトリミングサロンを開業して11年。

業界を俯瞰し続けて感じた事、言ってなかった事を書きます。

 

 

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結論から言うと、当たり前の事ですが先人の作ってきたトリミングサロン像が現状を作り出しています。

 

業界以外の方に現状をざっくりと説明すると

3Kと言われて離職率の高い「トリミング」という職業に甘んじてきた人が相対的に多すぎて

トリマーになりたい人が減って、トリミングの専門学校が潰れトリマー人口が減っています。

 

つまり トリマーという職業に魅力を感じる人が少ないという現状があります。

 

 

「トリミングという職業をもっとメジャーで魅力のある仕事にしたいという思いがある。」

 

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ドッグダイヤモンドは10年間で自分達の仕事の在り方を積極的に変えてきました。

なぜ僕らが一定の成果が出せたのかは他のサロンとの違いを分析すればわかりますが

その一つは積極的な投資です。

 以下投資と言う観点から未来のトリミング像を模索していきます。

 

 

「給与という投資」

トリマーという職業を続けてもらうためにも、優秀な人材を獲得するためにも

出来る限り給料を上げてあげたいと思って投資してきました。

勿論投資にリスクはつきもので、恩義を感じてリターンしてくれる人もいれば

ただただ甘える人材もいるのが世の常です。

しかし経営者はトリマーの真面目な気質に甘んじることなく、積極的に給与の投資をするべきだと思います。

1人の大人が一人暮らしをして、少ないながらも将来の為に貯金が出来るお給料。

地域の最低賃金の変動に合わせて地域毎に最低金額に合わせて求人を出しているような

複数の都道府県で展開しているチェーン店はむしろ潰れた方がいいです。

良い方向に変える力は持ってないし。

潰れたらそこに所属しているトリマーの誰かが、開業して頑張るだろうから。

そういうお店が採用する分業制こそトリミングの魅力を無くし、トリマーを早期退職に追い込みます。

 

 

「設備投資」

機械の力で効率的にトリミングを行いトリマーの体をいたわるという面でも一定の設備投資は必要だと感じます。

ただ業界に入って設備に対して感じる事はいくつかあって

犬が快適に施術を受けるための設備の研究はあまりされていません。

シンクの規格も、ドライヤーやブロアーの風量にしろ全て海外仕様。

トリミングの概念が海外仕様のままなんです。

 

日本には日本人の感性が詰まった素敵なトリミングがあるはずです。

海外のトリマーの手本になるような Japanese  grooming があるはずです。

日本のメーカーは日本流のトリミング機器を開発するべきだと思います。

 

「自己投資」

 まずはオーナーが積極的に自己投資して、技術と知識を身に着ける。

自分の価値が上げられない人が、スタッフの価値を上げられる訳ないです。

そして自らの経験を基に自己投資の重要性を少しずつスタッフに説いてゆけば良いでしょう。

自己投資した先に希望がある事を先輩やオーナーが見せてこなかった事が

自己投資する若いトリマーが少ない理由でしょうね。

 

 

「時間の投資」

 勘違いしている人も多いと思うけど

 働き方改革やワークライフバランスという言葉の影響で

残業をしたくない人や、週に2回や休日に休みたいトリマーは必然的に増えてきてます。

普通に考えたら、

個人の仕事時間なんて仕事としての社会的地位やそもそもの基本給に因るってわかりそうですけどね。

自分の地位を確保するための間は人よりも多く働く必要があります。

今の若者世代は人生90年かな。

若い頃なんとなくトリマーしてたら将来苦労します。

自分の価値を上げる作業をしないでただただがむしゃらに働いていたら、息切れします。

仕事の中に「価値をあげる仕組み」を組み込むべきです。

 

 

 体調を崩して、トリミングサロンがトリミングをやめて半年以上経過して

昔のように トリミングで食っていく事は今後はないと思いますが

自分達が得意だった、トリマーという仕事の価値をあげる取り組みをはじめようと思っています。

 

では。

 

真面目に働く人の為にならない法律(理容室で美容師は働けない)

場所は特定できませんが

僕が先日行った床屋さんは奥様が美容師さんなんだけど

ご主人がひらいたお店が「法律上」理容室だから奥様はそこでは働けないんですって・・。

 

素人の僕が聞いたら ??しかないですが

美容室 ・ 理容室 ・ 違い でググってみた後でも ?でした(笑)

 

髪を切るところ・・でしかないんだけど。

 

なんかその話を聞いて

近所のゴルフの打ちっぱなし場が取り壊されたのを思い出しました(言ったと思うけど)

 

ゴルフ人口減少のあおりを受けたなら納得できるけど

土地に対する納税額が変わったそうです

 

これ 一人の人間が 何億もかけて設備投資して ゴルフの練習場をビジネスとして始めたんだったら

その最中に クソほど広い土地にかける税金の割合を変えるのはフェアではないと言うか

真面目に働いて、雇用も生んで、納税している人に対してやっちゃ駄目な事な気がします。

 

 

だから髪を切る事が得意な奥さんが自分のお店で働けないとか 意味が分からなすぎでビックリしました

 

※入り口を分けたり、なんか対策取るといいらしいけど

理美容室を利用する男性客・女性客が同じ部屋に入るのに別の扉から入るとか・・・

 

 

理美容室  入口二つ  で検索したらありました!

 

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なんだろう・・・真面目!

必ずしも法律が正しいわけではないのに。

 

 

時々 保健所が調査に来るから~ってご主人が言ってましたが

 

そういえばうちにも役所の調査は定期的に来ます。

法律では 預かる頭数分のサークルが必要なはずです。

 

うちだと年末は50個サークルがいるのかな。

でもうちにはサークルはありません。

 

でも役所の人間がうちを見て頭数分のサークルを用意してくださいって流石に言わないですよ。

それなりに綺麗に掃除して、綺麗にお手入れしている子達が争うことなく共存してるわけだし

視察に来なくてもライブ配信してる訳だし。

 

不衛生なペットショップやパピーミルに合わせた法律だって事は職員さんも分かってる。

 

うちの子たちは3頭シニア世代で狂犬病の注射は打ってません。

だからと言って狂犬病予防法に違反しているから事業が営めない訳じゃない。

 

何が言いたいかって

真面目に働きたい人を働けなくする法律とか

注意するべき対象でも何でもない人に注意をしなければいけない法律って

いろいろと人から奪ってるって事です。

 

愚痴でした

 

では。

 

 

バディベルトキャンペーンあと2日

paypayキャンペーンのおかげで(お店として何の努力もしてないのにホント助かる)

バディベルトやドッグフードを沢山買って頂いています。

 

 

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クーポンは11月28日まで有効ですが、今月末で問屋さんからご協力いただいている分の

バディベルトをお返しするので店頭の在庫数は減ります。(オハヤメニ)

 

今現在 2.5号がこんな感じです。

 

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携帯のペイ払い戦争はペイペイに軍配が上がって沈静化すると思いますが

ここにきて 消費還元=ペイ払いだよね感が高まってますね。

 

 

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かながわペイ(笑)

 

確かに消費に還元させるためにどうすればいいの?って考えた時

ローンが大変で買い物する余裕がない人に、普段買わないものを買ってもらうしかないですよね。

僕みたいな貧乏性の人がワインを買うマインドになれば良いわけです。(飲めないけど)

 

その点では「期間限定」ってホント強いですね。

 

国でマイナンバーアプリ作って 

期間限定のポイントだと給付額の1.5倍 スマホにポイント振り込むってやれば

確実に消費に回りますね。

 

う~ん、なんか販売できる贅沢品ないかな~・・。

 

では。

 

 

 

 

日本最大級、完成度日本一のサロン

 

 

「○○が近くにあるなら犬飼おうかな」

 

【コンサルタント記事】ですが若いトリマーさんにこそ聞いて欲しい。

#トリミングサロンコンサルタント #店舗コンサルタント

 

あなたがトリマーを目指そうと思ったきっかけは子供の頃、愛犬を可愛くしてくれる

「ステキなトリマーのお姉さん」だったかもしれない。

学校に通いはじめた時の目標は「綺麗にカットが出来るようになる」だったかもしれない。

 

 

きかっけや自分がいるステージにおける理想像はそれで良いと思う。

でも世の中には「いわゆる従来のトリマー像から逸脱した」トリマーもいるという事。

そしてそのトリマー像こそ今後のニーズになる事を知って欲しい。

 

 

 

「オールマイティーの先駆者」

 

今トリマー歴何年ですか?

今仕事でどんな事に興味がありますか?

 

どうか自分の行動にリミッターをかける事をやめて、いろんな人に会って

いろんな事に興味を持ってください。

そして臆せず深堀してください。

きっと今のトリミングに繋がります。化学変化を起こして幅を広げます。

 

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来年 静岡に125坪のサロンが出来ます。

完成したらどんなサービスが融合されるのか僕は知りません。

ただオーナーさんが、いろんな場所で様々な事に興味を持ち自ら深堀して、融合させる構想を練っている。

僕は100坪を超えるモンスター店舗を日本各地でいくつか見てきましたが

お店のサービスが全て軌道に乗った時点での完成度はmofuupyは日本で一番でしょう。

「夢ではなく目標」

自分のお店を持つ夢を持っている人は、是非実現させてください。

そしてその後もいろんな事に興味を持ち続けて、一人一人が少しづつ

日本のトリミングの概念を変えていってください。

近所の繁盛店をいくつ見たって何も変わらないです。

 完成したらmofuupyは多くのトリマーさんに見学に行って欲しい。

 

 

「一極集中のススメ」

多店舗展開を目標にしている方も多いと思います。

ただ真面目で職人気質のトリマーさんほど一極集中。大型店舗を目指して欲しいと思ってます。

人が心を込めて犬と接する我々の仕事は、たとえサービスレベルが保てたとしても

オーナーの理念が薄れた場所ではきっと満足のいく経営は出来ないですから。

 

 

前回にお伝えしたコミュニティー作りも一極集中する事によってより活きてきます。

サロン、保育、躾、カフェ、物販、撮影、医療、介護・・・etc・・・∞

 

 

mofuupyが近所にあるから犬飼おうかな。

mofuupyの近くに引っ越そう。

そんなお店になる気がします。

 

是非知ってほしいと思う、店舗の紹介でした。

 

では

 

ブランド力のつけ方が変わってくる。

日本では犬の飼育文化が急激に変化してきた歴史もあるから

おそらく昔はブランド力のあるトリミングサロンって無くて

トリミングの師範が運営しているお店が地域では一目置かれていた感じなのかなと思ってます。

 

その際に必要なのは「スキル(伝統的な技術)」です。

 

時代が変わって「スキル」にデザイン要素を加えた可愛くカットする技術が加わり。

内装や外装、制服などのハード面に気を使ったいわゆる<お洒落>なお店が登場し始めました(予想)

 

柴犬・和犬雑種からプードルなどのトリミング犬種が主流になり、トリミングという文化が広まり

雑誌が売れるようになったり、TVで取り上げられるようになり

発信が上手なお店が「認知度」を付けて ブランド化するお店が登場してきました。

 

 

スキル・ハード・認知度の三角形を大きくしたお店がブランド力を装備した時代は

10年位続いたかと思います

 

ただ世界中の多くの人がコロナ禍感じたように

人の関心や価値観が本当に多様化して

ブランドの構築方法がまるで変ってきていると思います。

 

 

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【これからのトリミングサロンのブランド構築方法】

 

結論 オールマイティーは前提で

得意分野が多すぎてまるで円のようなチャートを作ったサロンがブランド化されると思います。

 

これはあくまでうちがサロンを続けていた場合

・スタッフ全員のスキルが高いから信頼頂いていた事

・新築・改装により時代の先を行くハードを装備していた

・妻が曲がった事が大嫌いなのでスタッフ達も皆誠実に仕事をしてくれていました

・発信は得意だったので認知度を上げる事も同じく得意でした

・社会化への取り組みや保護活動、トリマーが低賃金である事など業界内の社会課題の改善を

 個々であったり、オンラインサロンを通じて発信・改善に努めてきました。

 

 

トリミング以外に興味がないオーナーさんのサロンが知名度を上げる事はこの先難しいと思います。

10年くらいかけて、いかにお店のチャートを円に近づけるか。

そしてそれをお客様や地域の方とともにどう球にしていくか。

 

分野は問わず。

誰もやらない事こそ、突き詰めてやってください。

そんな人間こそ未来には必要です。

 

 

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