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あけましておめでとうございます。

怒涛2歩手前くらいの年越しが終わって

今日からボチボチまったりしてきます。

 

今月はじめに膝の手術をするんですよね。

前から長い距離歩くと膝が痛くて

お客さんが薦める 八王子のスポーツ整体でMRI撮ってもらったら

半月板が損傷しているそうで、内視鏡手術です。

 

ただ院長先生の説明を聞いてると

治るのが予想できる。

経験と自信と、病院の経営状況と・・・etc・・・・たぶん治る。

 

余談ですけど

手術代って3割負担&高度医療ほにゃらら使って

実費8万くらいですってΣ(・ω・ノ)ノ!

 

年とると膝痛くなるじゃないですか

接骨院行ったり、針したり、電磁機器買ったり

いろいろすがるじゃないですか。

ホント手術出来る時にした方がいいですよ。

というか、何歳になっても手術は出来るんだろうけど

歳をとればとるほど「外科手術」って選択が消えていくんでしょうね。

 

 DSC_0206 - コピー.JPG

 

今思い出した、真逆の余談ですけど

ある動物病院で

かかわりのある犬の腰の手術の説明に立ち会った事があって

ただただ心配だから立ち会ったんですけど

そこの院長先生が、

「この手術ははじめてだけど、誰にだってはじめてはあるから」

って飼い主さんに説明してて

 

絶句もしたし、ちゃぶ台ひっくり返そうかとも思ったんだけど

ずっと飼い主さんが通ってる、信頼する先生だって

事前に聞いていたから

「よろしくお願いします」って言って部屋を出ました。

 

結果、手術失敗したんだけど・・・(;´・ω・)

こういうのを「やぶ医者」って言うんだろうなーーーって 生まれてはじめて思った。

 

 

どうでもいいですね。

 

 

 

 

 

リンドバーグって2023年にライブしてるんですね

高校時代の青春だから、今年もやるなら行きたいなww 

 

 

 

 

 

無駄認定って働き方で出来るって話。

 

 

うちは数年前から年賀状をやめてますが、頂いている年賀状には

ありがたく目を通し、ゆっくりと返信させて頂きます。

 

毎年なんですけど 小学校の担任の先生から子供宛てに

年賀状が届くんですよね。

 

たぶん 先生が変わっても毎年だから

学校で〈ほぼ〉確定している<仕事>なんでしょうね。

 

作業自体は「良い事」だと思いますが

毎日児童に散々会ってて、冬休みが終わればお互い嫌でも会う訳だし

お互い再会を心待ちにしている訳でもないんだから

 

そろそろその<仕事>は<削除>か<任意>にしてあげて欲しい。

 

年賀状に関しては2009年に開業して数年した頃

ホントに年末夫婦で仕事しまくりで疲れて

年賀状を出す気力が無かった時に

そのことをお客さんに叱られたり

 

あるいは 雇用をし始めて

スタッフに各担当のお客さんにコメントを書いてもらう作業を含めて

年賀状作業の有無を検討して

スタッフに意見を聞いたとき「書きたい」

って声があったりと

 

 

小学校の先生の「仕事」が減らせない事情もよくわかるんですけど

言葉を借りると、そういうのって

「働き方改革」で処理できるんですよね。

 

 

スクリーンショット 2024-01-02 16.01.04.png

 

 

年末に犬を預けて旅行に行ったお客様が

いつも利用している旅館が来年からは年末年始は休業と聞いて

嘆いていました。

 

年末年始に旅館を休業する理由は

「働き方改革」ですってΣ(・ω・ノ)ノ!

 

 

うちは年末年始の「売り上げ」に頼らないとお店を運営できないから

この判断は出来ないけど

おそらく個人経営であろう旅館のオーナーの気持ちはわかる。

 

近年はスタッフがいても、

年末年始の1年で1番の稼ぎ時のホテルの仕事は

スタッフに任せないで1人でやってた。

 

休んでもらった方が「気が楽」だから。

 

 

東京都内の「スタッドレス」ってホント無駄ですよね。

雪が降るかもしれない 数日間は車使わなければいいだけ。

でも開業当時、送迎車は毎年 スタッドレス履いてた。

 

送迎が出来ないという理由で、予約に穴をあける訳にはいかなかった

ってだけなんだけど

でもぶっちゃけ年に数日ですよ。

 

audiのスタッドレスはさすがに買うの嫌で

雪の送迎はそれ以来やめたんだけども

開業当社にその選択は到底できないだろうな。

 

 

つまり 考え方やフェーズでどっちが正解なんて無い訳で

だったら「楽」や「効率」を選んでもいいかなって思う。

 

 

 

とにかく

 

ケーキ屋さんにはクリスマスはがっつり稼いでもらいたいし

旅館にには年末年始ダイナミックプライシング使って

がっつり稼いでもらいたい。

 

 

仮にそこで働くならアルバイトだろうと社員だろうと

24日のケーキの売り上げに興味を持たないと

面白くないと思うんだが・・・。

 

では3日のほぼ動きのないホテルの映像を貼っておきます。

 

 

 

 

1年間 お世話になりました(大晦日)

なんだかんだで大晦日のペットホテル

早めにご新規の受け入れを制限したのと、

ここにきてインフルエンザでのキャンセルが多くて

頭数的にはまったりとした年越しになります。

 

コロナからの不景気と円安による海外旅行控え

これはペットホテルには大きなダメージで

多くのペットホテルは集客に苦労していると思います。

 

そうなると 「売り上げ」と「環境」を天秤にかけなくなってしまい

わりを食らうは「犬」

 

ドッグダイヤモンドはいわゆる公立小学校ではなく

私立のお坊ちゃま校なので、犬種制限もするし、預からない判断をする犬もいます。

その基準が飼い主さんのモラルな場合もありますから

まさにお私立なのかもしれませんね。

 この年末年始 3割増しにしましたしね(どうもすいません)

 

 

ただ公立小中学校が崩壊してるのは

穏やかに過ごしている子の環境を脅かしているに

共存させて、聞くべきではない意見を聞くからでしょう。

あげく親は教師の能力のせいにする。

それで安月給なんですから先生は学校辞めるわ。

 

 ドッグダイヤモンドのホテルは快適にすごすべき犬が快適に

過ごせるように優先順位を設定しています。

 

 

気まぐれのLIVE配信貼っときます。

 

 

 

本当にふざけたLIVE配信なんだけどww

とりあえず これからRIZIN見ながらまったり年越して

年始も犬とだらだら過ごします。

 

 

では良いお年をΣ(・ω・ノ)ノ!

 

メリークリスマス 

クリスマス みなさま どうお過ごしですか?

冬休みに入りましたが、ドッグダイヤモンドのクリスマスホテルは

比較的落ち空いて、まったり過ごしてます。

 

毎年 フルスーツのサンタコスで登場してますが

小4女子 小2男子 にかろうじてバレていないという奇跡ww

 

 

 

娘にはエアガンをせがまれ 前々日に秋葉原のエアガンショップ

41PXに「グロック」なるエアガンを買いに行きましたww

 

末広町 徒歩0分の立地で

圧倒的銃ロマンが詰まった、同業他社を寄せ付けないお店があるのでw

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子供の頃 銃買ったなーーーって人は

冬休み 暇だったら是非行ってみてくださいw。

 

 

そう言えば 「中央線」

 

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約30年前 広島から夜行でこっちに来て

東京駅から乗ったんだけど

まさか「快速」がほぼ「各駅停車」だなんてわかるはずがなく

だって地元の芸備線は

「急行」と「鈍行」しかないから・・。

 

エアガンつながりで

「シューティングバー」ってないんかな~って検索したら

昭島にあって 、しかもマジックバーがメインだって乗ってたから行った。

 

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このくらいオススメです↓

 

 

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クリスマス(今日)

仔犬のファーストトリミングの予約がありました!

 

なんとお隣さんが 犬を飼い始めたとの事なので

サプライズで動画を撮って、さっきギガファイルで

データ送っておきました。

 

 

 

サプライズだからタダなんだけど

ズるいーーって言わないでーー。

お隣だからw

 

 かなり前のことだけど

新築の家を建てたのに

娘が出てって帰って来ないって嘆いてるお客様の

庭で新築祝いのBBQをサービスで開いたことあります。

 

大好きなホテラーの体調が悪くなって

自宅にお見舞いに行った時 泣きじゃくった事があります。

 

死んでほしくなくて

手術に立ち会ったりとか

 

理想は平等だけど、世の中決して平等ではないでしょう

 

 

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総理大臣でも、100台買ってくれたお客様でも

はじめての方でも・・・・

んな訳ない

 

 

もし長澤まさみがお客さんで来て 平等に出来る男いる?

 

 

経営者が一人で唱えているんだったらいいけど

末端までこのマインドを浸透させると

壊れると思うんだよね。

どこかが。

 

 

僕はそのフェーズは通り過ぎて

安定の低空飛行

 

クリスマスの飾り付けするから25日の夜

総出で片づける

片づけた傍から、新年の飾り付け。

休む間もない。

 

うちは大晦日の夜も

RIZIN見ながら 安定飛行続けてます。

 

では。

 

 

「保護」が生む様々な問題

今日は15度まで気温が上がって、しかも快晴だから

ホテラー達と散歩行ってきます。

 

日曜日300歩しか歩いてないし(;´・ω・)

 

 

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ミーガン見た

面白かったww

 

 

 

 

今週 ホテルのお試しに 2頭保護犬が来てくれたんだけど

それぞれ、なかなかのエピソードを抱えてるから

真面目な話として紹介しますね。

 

 

 

「分離不安を治す方法」

 

10年間おばあちゃんが飼っていた小型犬。

 

高齢者施設に入る事で、別の方が飼い始めたんだけども

留守番した事無かったのかな・・・。

留守中吠えて クレーム。

 

クレームにも、相手の人間性や精神状態

抗議行動によって、段階はあるけども

「面と向かって強い口調で・・・」ともなると

猶予はないですよね。

 

 

その小型犬は現状 出かける時は

飼い主さんが100%犬を連れて

出歩いているようなんだけども

今回家族全員外せない用事があるそうで

どうしたらよいものか相談。

 

 その家族の用事の間ホテルで預かって

見た感じ

たぶんその小型犬はなんとかなるんだけども

 

 

 

そもそもそういう問題行動って

「分離不安症」って病気っぽく語られたり。

先天的な問題ぽく語られたりするけど

多くの場合ただの「習慣」で

おばあちゃんとの10年間で培ったマインド。

 

 

人間的に考えれば

留守中吠えても「無駄」なのになんで吠え続けるの???

だけども犬には犬なりの理由がある。

 

 

 

プロに依頼してトレーニングを行うなら

まさに留守のシチュエーションで吠えてる

「事象」にフォーカスして変化を与えていくわけだけども

 

行動し続けても

犬にとって良い変化が起こった事が無いにもかかわらず

行動し続ける「頑固」さをどう構築していったかを

客観的に分析して

 

時計の針を

それころ10年分、早回しで戻す作業が必要。

 

時計をぶっ壊す訳でも

強引に巻き戻す訳でもなく

論理的に巻き戻す。

 

 

24時間のうち

犬との接点って 

そんなに多くはないはずなんです。

 

ただし散歩は別

接点続きの線でしかないし

巻く戻す重要な1日のうちの数時間。

 

 

犬の分離不安で悩んでいる人は

まずはこれ見て、自分を客観視してください♪

割とこの女性との共通点あると思うから。

 

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 「地獄のビジネスモデル」

 

もう1頭の良い子ちゃんは繁殖保護犬。

片耳無いから

ブリーダー崩壊現場みたいな

過酷な状況で育ってきたのかと思ったら

クーリクが運営する繁殖施設の犬 (;´・ω・)

 

 

クーリク店舗内で「保護犬」として譲渡対象になってて

店員さんに「どこのブリーダーさんですか?」

って聞いても「わかりません」って言うんだってww

 

嘘つきかよ。 

 

譲渡条件が「2年間店指定のフードを買い続ける」ww

 

もうホントにこの会社は

まともな会社なら、営業会議で絶対に通らないような

アホなビジネスモデルを考えつく

心の通わないビジネスモデル製造機。

 

 

なんで「食」を縛られないといけないのか

 

 

フードの定期購買をやめると犬を返してもらう、

とか謎の上から目線で説明してくるらしい(;´・ω・)

 

 

アホすぎる。

 

 

 

では。

 

 

 

幼少期の時間とお金の投下

今回も思いついた事をただただ書き続ける

とっちらかったブログ記事です。

 

 

オフロードバイクを買って、

子供達にも自分と同じ趣味嗜好を押し付けようと必死で

 

先月は栃木で子供用電動バイクを体験させてきて。

昨日は山梨の「どうしトレジャーランド」でエンジンのオフロードバイク

の体験をしてきました。

 

 

 

 

マウンテンバイクのダウンヒルや

オフロードで使う子供用のヘルメット

 

 

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amazonで安いヤツ買ったら

歩が街乗りに使うwww

 

 

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だいぶんヤバイでしょ・・。

 

 

 

まぁ息子は変わってて

昨日は湯舟に浸かりながらみかん食べてたww

 

とは言え僕も二十歳の頃

ダイエット期間中 湯船で鍋焼きうどん食べてたから

人のことは言えない・・・。

 

 

 

 

 

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NHKでやってるドッグシグナル

まぁまぁリアルで面白いですよ。

 

主人公のトレーナーが客(飼い主さん)に対して

ぶっきらぼうなんだけど

ホント俺かよ!って思う。

 

 

 

 

 

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妻とミロと記念公園。

 

最近 昭和記念公園内に新しいカフェが出来て

 

 

地面から地続きで屋根に登れる設計なの。

 

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以前にも紹介したことあったけど

僕は土地とお金があったら

こんな感じで地面から屋根に登って

そのまま走って降りてこられるような設計の家に住みたい。

 

 

だからこの設計の建物を見た時に、大きな衝撃を受けた訳ではないんだけども

ただこの建物の設計を見たら

多くの人は驚くと思う。

 

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隈研吾って有名な建築家のデザインなんだよねーー。

 

 

確かに、国立公園で

無名の建築家に設計を任せる訳にもいかないだろうし

 

 

 

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これ今年の銀杏のイルミネーションなんだけど

凄かった。

 

毎年 照ライトアップや演出のレベルが上がってるし

めちゃ高い 古民家園内のイルミ鑑賞チケット

沢山の人が買って収益出してるし。

 

 

わかるんだけど

隈研吾である必要あるのか

 

 

市が管理する公園のメンテナンスが気に入らないって

話を何度もしてるけど

 

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盲目的に経費を使って業者を選択して公園の管理をするより

民間の目線でのエンタメの演出や

管理の方法を取り入れた方がいいと思う。

 

 

 

 

 

東京住まいの子供3人以上の家庭は確変起きましたね!

高校と大学が無償です。

 

3人以上子供育てて スゲー ありがとう! が先に来るから

「うちは2人だ!不公平!」とはならないんだけども

 

 

ただ、税金の使い方として

少子化への影響と同時に

 

無料で高校(大学)に行った子が

積極的に学び、高度なアウトプットを生み出せる

人財になる為の動きも 同時にしないと

ただの選挙の票取りで終わるよ。

 

 

幼稚園教諭の給与アップと

小学校教諭の待遇の改善

ICT化を含めた業務の見直し

 

こっちが先だろーーーー。

 

 

 

12月のトリミングは埋まりました。

来年もどうぞよろしくお願いします。

 

 

 

 

 

財布を落として良かった話

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オフロードバイクが届いたから

山に持って行って、乗ってるんだけども

楽しくて夢中になって・・・・

財布を落とした(;´・ω・)。

 

 

 

帰ろうとしたら財布が無くて

そもそも財布を持って行った記憶もないから

「家にあるかも( ゚Д゚)探して!」

って山の中から妻にLINEした時に返信された画像がコチラ

 

 

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いや朝出かける時に

 

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お尻のポケットに財布入ってるからーーーーーー!

 

 

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散々山中を探したんですけど見つからなくて

 

まぁ切り替えるの得意なんで

速攻警察に届けを出して

帰ってすぐカードを止めて

翌日の朝、府中の試験場で再発行して貰ったら

その夕方に警察から電話があって!

見つかったって!

拾った人は、見返り(お礼)を求めてないって!

 

神( ゚Д゚)

 

 

いやぁ

拾ってくれた人には迷惑をかけたけど

±0どころか 落として良かったくらいですよ。

 

すばらしい JAPAN

 

 

 

 

 

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ブラックフライデーでサンドバックが8000円だったから

買いました。

 8000円なのに超絶しっかりしてて驚いてます。

 

 

 

吊るす方法を知りたい方は連絡ください。

 

 

 

 娘のトレーニング姿を

ミロが不思議そうに見てるww

 

 

 

 

3500円のミリタリーのツナギを買ったから

早速着て

タイマーセットして自撮りしてたら

ソファーの上から 呆れた視線を感じました。

 

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この写真オヤジサバゲー仲間に送ったら

こんな感じで作ってくれた( ゚Д゚)

ステッカーにしよ。

 

 

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さっき散歩してたら見かけた駐輪場

シュールですよね。

 

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年末年始のホテルの予約が順調に埋まっています。

予約数を制限したくて3割増しにしていますが

3割で 検討をする人は極少数です。

それなりに埋まったら締め切ります。

 

 

 

2019年 発表と同時に予約したサイバートラックが

4年経って ようやくアメリカで供給開始されましたーー。

待ちきれず トラックは買ったものの

欲しいのはサーバートラック。

 

 

 

 

 

ただ当初 日本円で500万前後とされていた価格も

一番低いグレードで・・・・

 

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一番上のグレードは1800万くらいで買えるわけがなく

一番下のグレードはアメリカ本国でも発売は2025年・・・

 

 

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むむむ・・・・

いつまで待てばいいんだ・・

 

 

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上戸彩が立川に来ました~

立川スゲー

 

 

これ随分前に丸亀製麺は発表してた

体験型店舗

第一号店が立川だったんですね!

 

上戸彩効果で体験の予約は埋まってると思うけど(笑)

 

 

このロジックについては

僕なりの予想を3年前にしゃべってます。

偉そうにしゃっべってますw

 

 

 

 

 

 

 

全然話は変わりますが

 

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教育無償化を実現する党 って出来ましたね。

 

これきっかけに政権を取りたいって事は

このONEイシューこそ マスに響くと思ってる事が透けて見えて嫌です。

 

 

公平性が担保出来て

尚且つ税金を無駄にしないのは

幼児教育への配分を増やす事です。

大学の無償化は 

若い世代の教育の充実が図れて

尚且つその成果が出てからにしないと

ただで入れる大学に入ってでも積極的に学ぶ人材を

作ってからじゃないと

ホント 逆効果 (税金の無駄遣い)で終わるような気がします。

 

貰えればラッキーだけども。

 というかそもそも教育費は親が稼ぐものだし。

 

 

今日のホテルは

粒ぞろいで 楽しいw

 

 

では。

 

 

 

ブランディングが難しい理由

さっきWINNY見た

 

 

 

「世の中の闇と戦う系」が好きなのもあるけど

既得権益が諸悪の根源だって事がよくわかる映画。

おすすめ。

 

 

これも見てきたよ

GODZILLA -1.0

 

 

 

 

 

これもおすすめなんだけども

何が凄いって

神木くんやヒロイン役の演技力ではなくて

ストーリーでもなく

CGの技術が圧巻、とかでもなくて

監督の演出とかでもなく・・・・

 

凄いのは

GODZILLA (笑)

 

とにかく ゴジラ かっけー! ってなる

 

そうゴジラのブランド力だけが際立った映画。

この作品の怪獣がゴジラじゃなければ 何も残らない

築き上げてきたGODZILLAのブランド力よ・・。

日本の財産。

 

 

でね

ゴジラのブランドを維持するだけじゃなく

受け継いでブラッシュアップさせるって 

大変だったんだろうなって思って。

 

 

 

 いままでサロン経営者の相談にのっていて

もちろんコロナの3年とかも影響してるんだけど

ブランド力や影響力をあげる事について

いろんな人に「できる!」「がんばれ!」

って言い過ぎたかもなぁ・・・ってふと思った。

 

 

 

誰にでもできるもんじゃないから。

 

 

 

お店(組織)のブランド力を急激に上げようとすると

いくつか今までになかった問題が生じてくるんだけど

 

その中の一つが 「優秀な人材が先輩を追い越す問題」

 

これはどんな業界でも、

習い事や 部活とか

どんな組織でもありうるんだけど

 

 

組織で運営する組織で言うと

サービスレベルや技術のレベルが上がって

需要の数や質が上がって

対価(給料)もあがってくると

求人力がまるで変わってくるわけ。

 

 

個人サロンとかの規模での話だと

 

近所の学生が時々「近いから」って理由で応募してたのが

全国から「何者かになりたい」って理由で集まって

さらにその中からふるいにかけて選ばれるわけだから

そりゃ先輩追い越すよね。

 

 

「優秀な後輩に追い越される」経験なんて

世の中の9割の人が経験しているはずなんだけど

心穏やかに応援してあげられる先輩なんて1割もいない訳ですよ。

 

 

その土壌を変えないと

組織の中が

嫉妬や自己承認欲求で渦巻くわけ

 

つまりその土壌を変えていかないと

ブランド力を付けるのに時間がかかってしまう。

 

 

 

でもね自分が感じている嫉妬や妬みを

冷静に俯瞰して考えて見ると

年下に追い越されるなんて 良い経験なんですよ。

自分を伸ばす転機でしかないんですよね。

 

 

 

仮に嫉妬心を抱いている後輩との年齢差が1歳ではなく10歳だったら

「時代の差」だと消化して穏やかにいられるかもしれないし

仮にその相手が甥っ子とか近しい身内だったりすると

間接的な利益や 応援のきっかけを理由に心穏やかにいられるかもしれない。

 

ましてや自分の子供だったら

それだけで「喜ぶべきこと」に変わってしまう。

 

 

つまりたったそのくらいの「嫉妬」や「妬み」だったりするわけです。

 

 

土壌を変えて、嫉妬や妬み、自己承認欲求を

向上心や団結力、包容力に変えていくには

いくつかポイントがあるんだけど

 

まぁ

 

コロナが過ぎて

心穏やかに過ごすためには

そこを目指すより

 

ブランド力(影響力)に拘らない方が賢明です。

 

 

 

 

では。

 

 

 

 

嫁ブロック

キャプテン 第4話で

青葉の1軍がジャージ投げ捨てました!!!

 

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これ当時、日本中の子供が真似してたと思うんだけどなぁ

 

 

 

 

今日は「嫁ブロック」の話。

 

 

昨日妻とママ友が 昼間からスパーリングワイン(缶)片手に

4時間くらい話こんでてw

 

(その間僕はずっと散歩w)

 

どうやらママは

近所の子供達の話し相手になってあげたいそうで

その為の憩いの場を作りたいんですって。

 

 

個人的には昨今の放課後事情が子供達に平均として「適切」

だとは思ってなくて。

行政のバックアップもいろんな角度から不十分だと思ってて

そういう「想い」は大賛成なんだけども

 

作るとなると

採算、永続性、クラファン、集客、NPO、・・・・などなど

骨子を固める必要があって

 

たふだそれを固めると同時に

「旦那ブロック」という問題があるそうなんです。

 

これ「嫁ブロック」「親ブロック」はよく聞きますよね。

今回は「旦那ブロックw」

 

そもそものそもそもとしてね

 

人生なんて湧いて出てくる「やりたい事」の箇条書きリストに

順番に「済」って斜線引いていく作業な訳で

 

勿論 個人差はあって

 

やりたいことのカテゴライズが

「ボランティア(人助け)」「仕事(金稼ぎ)」「趣味(娯楽)」・・・・とか

分かれていたり、ごっちゃになってたり

 

あるいは1つの事を じっくりやるタイプだったり

僕みたいに 広く浅い人だったり。

 

いろいろとパターンはあるんだけど

 

いずれにしても

「やりたいことはやったほうがいい」

 

 

ブロックにあう時点で

そういった前提条件を含めた価値観が合ってないんだけども

 

価値観を近づける努力やプレゼン、譲歩をするためには

日々の小さなところからのマインドチェンジが有効な気がしていて

 

つまるところ

失敗を失敗と思わない思考が足りない人が多いと思う。

 

練習してみるといいです

 

僕はこのブログ書き終えたら

キャプテンを見続けるんだけど

 

 

あー今日はキャプテン見て終わったわ・・・・↓↓↓

なんてならない

そんな事に罪悪感はないし

そんな小さな一日に

罪悪感や後悔があるなら

そのマインドチェンジが必要です。

 

 

ブロックにあわないために!

 

 

では。

 

キレた事のある人

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昨日の話

ハンバーグが美味しい 八王子のジョージに行ったの

人気店で混むから 11時半のOPENに合わせてむかったんだけど

11時26分に着いたら、駐車場にすでに3台待っててね。

 

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結果 定休日でww

google上では営業中なんだけど・・

お店の入り口に貼ってある営業日カレンダー見ると

第二、第四水曜日は休みみたいで(;´・ω・)

 

 

 

まぁまぁ 僕も疲れたら17時頃お店閉めるときあるし

「散歩に行ってますTELください」って張り紙貼って 散歩してるし

人のことは言えないから

勿論 怒りの感情は無いんだけども

 

ただ

僕が到着して 、定休日が発覚して

駐車場を出るまでのものの3分位の間に

営業してると思って 車で来店した客が6組くらいいたwww

 

さすがにマズイだろ。

 

 

 

まぁ そこは速攻気持ちを切り替えて

壱発ラーメンに行ったわけです。

 

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創業40年

学生の頃よく食べてたんだけども

決して美味しくないw

でも満席

でも行く

 

 

 

全然話は変わるんだけど

 

蛍光灯色でバリバリ明るい建物を見ると

心の中で

「住宅情報館かよ!」

っていつも突っ込んでるんだけど

 

八王子の住宅情報館はやりすぎw

 

 

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ホント

楳図かずおの家みたいに

近隣住民から訴えられるぞ

 

 

 

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子供の頃夏休みに毎年放送してた

「キャプテン」って野球漫画に続編が出てるそうで

どんなもんか1~3巻買ってみた。

 

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でもこれ読み始める前に

いちど「キャプテン」を見返さないといけないでしょ。

 

だから今絶賛これ見てる。

10時間ww

 

 

 

 

 

 

第1話 でもう泣けるんだけど

なんでこれ夏休みに毎年 TVで放映されたかわかるよね

これこそ文部科学省推奨マンガでしょう。

子供に見せようかな・・・。

 

 

 

 

でもこのyutube 違法アップロードでしょう。

見ておいてなんだけど

800万再生してて 10分おきに広告入れてるから

10時間で60回 広告入るんですよね。

 

予想でしかないけど

これ1本で数千万の収益を得てるかもしれないと思うと

日本の宝級の 漫画・アニメの財産をもっとしっかり守らないとね。

 

 

 

 

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今日は暑かった

散歩日和で アーノーは今日も 

昭和記念公園までの3時間コースww

 

 

最近 amazon ミュージックで

「有田脳」ってラジオ聞きながら歩いてるんだけど

 

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いや、面白すぎてww

 

歩いてて笑けてる時は

犬に話しかけるフリしたり

まぶしいフリしたりして

ごまかせるんだけど

記念公園内を歩いてて ピークに笑ってる時に

「ドッグダイヤモンドさんですよね?」

って声かけられたら

もうごまかすのは無理。

 

変な奴確定でした。

 

 

 

少し真面目で、ただほぼ共感されない話なんだけども

 

昭和記念公園のような

広くて、見通しが良い公園を犬と歩いてて

他の犬に吠えたてられる事って少ないんですよね。

 

だいたいの犬が満たされてるから。

 

今日は数回 吠えられたんだけども

 

例えば2人で3頭を1頭と2頭に分けて連れて歩いている家族犬がいて

3頭共 アーノーに向かって吠えてる状況で

2頭は比較的すぐに吠え止んで

2頭を連れている飼い主さんはスマした顔してて

1頭は興奮治まらず反応し続けている状況で

飼い主さんの股の間に座らされて、飼い主さんは上から抑えて

「駄目!駄目!」って小声で犬を説得してた。

 

 

 

 

まぁ結論

そんな対応してるから

この先 一生同じように吠える犬を

叱り続けなきゃいけないし

なだめ続けなきゃいけない

 

 

単純な話

格好つけんな、って思う。

済ましてんな、って思う。

 

 

まぁでも上手に叱れない人は叱れないんだよねぇ。

 

 

 

1つの基準として、過去に「ブチ切れた」経験が在る無しって

何気に重要だと思ってて。

 

 

僕は社会人2年目くらいから キレる事がちょこちょこあって

それは仕事を真面目にしてたから

 

先輩社員や 管理職の上司 に対して

納得いかないと キレ散らかしてた経験があってww

 

 

う~ん

たぶんそれもあって 怒りの感情を

顔や体で表現する事が出来るようになったんですよね

 

 

その時はたしかに頭に血が上ってるんだけど

「キレようと思って」キレてて

後悔や罪悪感が無いキレかたなの。

 

人間の子育てでキレる母親とは少しニュアンスが違うのはソコ。

 

意図的かどうかと

罪悪感のあるなし

 

 

キレるどころか そもそも怒りの感情がほとんどない人や

いつも感情的にキレる人は

犬のコントロールがうまくいかない人多い。

 

 

 

解決策が「叱らない躾」や「オヤツを使った躾」

であれば みんな幸せに飼えてるんだろうけど

多くの場合 そうでもない(´;ω;`)ウッ…

 

 

叱り方を指導する人になろうかなw

 

 

では。

 

 

人目を気にしないで叱る 

息子と参加するハロウィンイベントの

前撮りが終わりました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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なんだか 工作系のワークショップがあるそうなんだけど

このコスチューム 座れないんだよね・・・。

 

 

 

 

 

 

 

体が動かなくなるなるまでに

やりたかった事やっとこうと思って

オフロードバイクに挑戦してみた話

 

 

 

栃木の「木霊の森」っていう コースで

僕はHONDAのCRF125という入門バイクを借りて。

 

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子供達は国産のWOOFっていう電動オフロードバイク

を借りて一日楽しみました。

 

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 結局

待ちきれず中国製の電動バイクを注文しちゃったんだけど

このCRF乗って もし思ってたより

難しかったり、怖かったらどうしよう・・・・

って思いも杞憂に終わって

山の中を走るのめちゃ面白かったです♪

 

 

 

 

 

 

これも買って準備万端。

 

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昨日も暇で、天気が良いから歩きまくったんだけど

3万歩弱で 足が疲れちゃうんですよね。

 

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昔はもっと歩けてたんですけどね・・・。

足腰鍛えなきゃ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 ご相談を頂いて

家や外で 飼い主さん曰く「尋常じゃないくらい」吠える

シュナくんを預かってます。

 

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シュナくんは記念公園まで往復3時間w

 

 

 

ホテルスペースで吠えられても困るので

初日朝8時半に預かった直後から

お店に入らず 1時間半の散歩から預かりスタートしました。

 

 

結果 それは正解だった訳ですが

その1時間半の散歩は基本「駄目出し」散歩です。

 

 

 

 

彼は「癖」が強すぎるから

彼の「想い」を削りとる作業を散歩中、

延々と繰り返す訳です。

 

 

 

結果ね。

 

 

その後の滞在中4日間 彼はほぼ吠えてないです。

 

 

 

 

普段 尋常じゃなく吠えている彼が

どうして吠えなかったのか。

 

 

正直 僕は難しい話ではないと思うんです。

 

 

飼い主さんは

本を読んだりyoutubeを見て、解説を聞いて

難しい話として実践するし

 

過去にトレーナーさんの指示も仰いでる訳だから

勿論 難しい話として説明を受けるはずです。

 

だって単純な話だとビジネスにならないですからね。

 

 

でね、単純な話

「人前で叱れるか」って大きいと思うんです。

 

 

 

宅急便さんが来ると 犬がギャンギャン吠えますよね。

でも飼い犬に優しい 良い人を演じたい気持ちって

誰だってあると思うんです。

 

 

それが要らない。

 

それがあるから

宅急便さんが帰った後 犬にブチ切れる。

終わった事なのに、ネチネチ犬に文句を言う。

 

 

 

僕は「接客中」でもホテルの犬が吠えると

会話を中断して犬を叱る。

なんならホテルスペースに戻って 犬を叱るw

 

接客を後回しにして。

 

それをお客さんが不快に感じるとか どうでもいいんです。

 

「例外」を与える方が後々不利益が大きくなるから

 

 

朝8時半から10時までの1時間半

例外なく、諦める事もなく

クソ強い癖を削りまくって

ホテルでの衝動的な吠えを 適切な強度で数回叱ったら

 

それ以降 今日のチェックアウトまで

 

犬を叱る必要が無くなるんですよ。

 

 

だからと言って関係性が悪くはならないし

足元で寝て、夜は一緒に寝てます。

 

 

歴代犬を何頭か飼ってきたけど

その犬に対しても 叱ったことなんてほとんどないです。

叱る必要が無いから。

 

 

 

車を運転中

突然 子供が目の前に飛び出したら

相手の親の謝罪や制止を振り切って

「子供を思いっきり叱る」って決めてます。

 

相手の親から 変な奴 認定されるとかどうでもいい。

その子供が将来事故に遭って死ぬ確率が減ればそれでいい。

 

 

 

 

彼には10回券とか

集団トレーニングとか

数か月の預託訓練とかたぶん要らない。

 

不必要なのは 例外

 

つまり必要なのは 家族の協力。

 

 

 

 

以上。

 

 

 

 

 

 

 

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